摘要：在企业的计划生产任务过程中，物料的管控成为其中必不可少的一个重要环节。物料管控的目标之一就是充分发挥储运功能，确保这些物流能够顺利进行，减少损耗，发挥物料的最大效率，满足使用部门的需要。然而，物料管控不到位，容易造成物料供给不稳定以及仓库数据出现偏差，对计划生产预期与实际生产的差距都有很多负面的影响。本文就实习于惠尔家电器制造公司，通过个人案例，结合公司当前实际情况，简要地分析了现阶段物料管控过程中，物料及半成品结单时常出现实物与帐面数据对不上，物料供应误差造成实际生产脱离计划安排等问题，有针对性地提出了一些建议或者意见，为公司在物料管控方面的正常运作方面提供更加直接有效的帮助。
关键词：计划生产 物料 数据管理

作者：石丽谊   指导老师：李旭东   班级： 10 报关（1）班   点击下载